河南華瑞興業(yè)防水科技有限公司 2022年度社會責(zé)任報告

河南華瑞興業(yè)防水科技有限公司在經(jīng)營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極保護(hù)股東和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，注重環(huán)境保護(hù)，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。

《2022年度社會責(zé)任報告》根據(jù)有關(guān)規(guī)定，以2022年度工作為重點，真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。

一、 管理者權(quán)益保護(hù)

河南華瑞興業(yè)防水科技有限公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實體和市場競爭主體。同時，公司結(jié)合自身經(jīng)營特點，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié)，具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。

二、員工權(quán)益保護(hù)

員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭，為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚公司企業(yè)文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺，讓員工與公司同進(jìn)步、共發(fā)展，是公司始終堅持的根本目標(biāo)。

（一）完善員工保障體系，切實維護(hù)員工權(quán)益

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司管理制度》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)合法的勞動關(guān)系，為員工提供平等的就業(yè)、晉升機會，對員工實行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。

2、建立健全薪資福利體系，加強員工的薪酬激勵。2022年，公司在薪酬制度上,公司根據(jù)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對工資方案、獎金方案等進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵、調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺

2022年度，公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計劃，針對員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項目，如公司層面培訓(xùn)、人員專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。

（三）心系員工，增強員工歸屬感

公司不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大限度保障員工權(quán)益，增強公司凝聚力。一年來，公司組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)知識比拼和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展，及時調(diào)解內(nèi)部矛盾；建立員工多種訴求渠道，積極傾聽員工意見和建議；加強制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

（四）強化員工安全生產(chǎn)意識，切實保障職工勞動安全。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任到人。

定期對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn)，每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實地操作滅火演練，使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢，防止職業(yè)病的產(chǎn)生，以保障職工的健康安全，使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷，體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。2022年，公司的勞保用品佩戴率、職業(yè)健康檢查率均為100%，無安全事故和火災(zāi)事故，杜絕了輕傷以上安全事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

三、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù)

供應(yīng)商、客戶和消費者是公司產(chǎn)品的提供者、服務(wù)的傳達(dá)者和產(chǎn)品的消費者，他們和公司一起生產(chǎn)和創(chuàng)造價值。公司堅持誠信、互利、平等協(xié)商原則，嚴(yán)格履約，與合作伙伴建立并維持良好的關(guān)系，創(chuàng)建溝通交流平臺，進(jìn)行優(yōu)勢互補，構(gòu)筑共贏格局。

（一）公司關(guān)注和保障供應(yīng)商利益，與供應(yīng)商實現(xiàn)共贏。

（二）以消費者權(quán)益為出發(fā)點，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量

四、環(huán)保節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展

公司一直積極主動承擔(dān)著各項社會公共責(zé)任，對于生產(chǎn)、服務(wù)和運營過程中給社會帶來的環(huán)境污染、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全等問題都會進(jìn)行嚴(yán)格評估，并制定一系列指標(biāo)，研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司不斷健全和完善環(huán)保制度體系建設(shè)。

公司倡導(dǎo)全員節(jié)水、節(jié)電，辦公區(qū)采用節(jié)能燈具照明，實行人走燈滅，在各項辦公設(shè)備的選用中堅持選用能耗低的節(jié)能減排設(shè)備，積極推行無紙化辦公，實行廢紙再利用，推行網(wǎng)上電子工具。公司努力構(gòu)建發(fā)展速度與質(zhì)量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的和諧局面，為建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、社會責(zé)任

公司嚴(yán)格秉承社會價值觀念和道德規(guī)范，將回饋社會作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展應(yīng)盡的社會責(zé)任，努力經(jīng)營，以自身發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，為社會的穩(wěn)定和繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（一）誠信經(jīng)營，依法納稅

自公司成立以來，公司不斷建立、健全各項規(guī)章管理制度，支持國家政策，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，堅持做到規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營，積極承擔(dān)并履行法定納稅義務(wù)。

（二）不忘使命、回饋社會

公司將永遠(yuǎn)秉承企業(yè)文化，視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為生命；我們視變革為可以帶來增長的機會，并用質(zhì)量去推動增長；我們堅信：堅定信念指引下的執(zhí)行能力是我們?nèi)〉贸晒Φ谋ＷC！

我們不僅要對員工承擔(dān)責(zé)任，而且還要通過為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時回報社會來堅守我們的責(zé)任！

二O二三年三月十日